Trabalhe com a realidade que existe

É fácil responsabilizar um sistema externo por todo atraso. Os obstáculos podem ser reais. Mas uma mudança completa no sistema pode levar mais tempo do que sua empresa consegue sobreviver.

Entenda como o sistema funciona. Identifique as limitações que precisa aceitar e as escolhas que ainda tem. Procure outro caminho quando o primeiro desperdiça tempo. Concentre o esforço no que você consegue afetar.

Isso não exige concordar com todas as condições. Exige distinguir um problema sobre o qual você pode agir de outro que consome esforço sem trazer progresso.

A receita dos clientes pode criar independência prática. Ela dá tempo e reduz sua dependência de pessoas que não entendem o projeto. Mesmo uma receita modesta pode ampliar suas opções.