افهم ما يتيحه المال

على المشروع دفع أجور الناس والحصول على الموارد والوفاء بالتزاماته. لا تزيل الغاية القوية هذه الحاجات. تمنح الإيرادات دليلا مفيدا أيضا: اختار شخص الدفع مقابل النتيجة. أبقِ هذا الدليل قريبا من قرارات المشروع.

يمكن للمال أن يجمع أشخاصا تختلف دوافعهم. يقدّر أحدهم تحديا تقنيا، وآخر الأمان أو الاستقلال. ويمكنهم مع ذلك الاتفاق على عمل منتج. لا تشترط أن يريد الجميع حياة المؤسس.

انتبه لعاداتك تجاه المال. قد يصعّب الخجل طلب المقابل، وتجعل المكانة التقييم يبدو أهم مما هو، ويمنع الخوف استثمارا مفيدا. تعامل مع المال كمورد وإشارة، لا مقياسا لقيمتك الشخصية.