قرّر هل تستحق المحاولة وقتا إضافيا

تختلف فكرة اختُبرت قليلا عن نهج فحصته بجدية. سجّل ما جرّبته وما حدث وما بقي مجهولا. يساعد ذلك على فصل اختبار ناقص عن فشل متكرر.

لا تخلط الإرهاق بدليل استحالة نجاح الفكرة، ولا الجهد بدليل وجوب الاستمرار. السؤال ما يمكن للالتزام المقبل تحقيقه بصورة معقولة.

قد يتطلب تغيير مؤثر عميلا أو مشكلة أو منتجا جديدا. لن تصلح إضافة ميزات كل فرضية فاشلة. احتفظ بما تعلّمته حتى حين تتخلى عن التنفيذ.

تسهّل العلاقات الصادقة القرار. إن اختلقت نجاحا لمن حولك، فسيتطلب التوقف تصحيح القصة أيضا. أخبر الموثوقين بحقيقة تكفي لحفظ مساحة للتقدير.

قد يقلل اتجاه آخر جدير بالعمل تعلقك باتجاه فاشل. لا يلزم أن تتابعهما معا. قد تكفي معرفة أن عملا مفيدا سيبقى ممكنا بعد انتهاء المحاولة.

لا تمحو النتيجة مسؤولياتك تجاه العملاء أو الموظفين أو الشركاء. سوِّ التزامات الشركة ضمن انتقال مسؤول، ثم استخدم المعرفة لتحسين القرار التالي.