เตรียมเปิดตัว แล้วทำต่อหลังจากนั้น

สร้างความสนใจก่อนเปิดตัวเมื่อมีงานหรือหลักฐานที่มีความหมายให้ดู เตรียมคำอธิบาย เดโม และทางสู่การใช้ครั้งแรก ประสานคนที่จะช่วยแนะนำ ทำข้อมูลถูกต้องให้แชร์ง่าย

เปิดตัวไม่ใช่โอกาสครั้งเดียวที่ตัดสินอนาคตบริษัท ความสามารถใหม่ กลุ่มใหม่ หรือการปรับใหญ่เป็นเหตุให้แนะนำอีกครั้งได้ ใช้ทุกครั้งเข้าถึงคนที่เกี่ยวและเรียนรู้ การทำซ้ำได้ผลกว่าถ้านำคุณค่าใหม่มา

อย่าถือว่าสินค้ามีประโยชน์จะแพร่เอง คนรักของบางอย่างแต่ไม่เคยแนะนำได้ และแนะนำแล้วไม่มีใครลงมือก็ได้ ศึกษาเส้นทางจากความสนใจสู่การใช้สำเร็จ