把执行放在中心

想法很容易传播，很多人能想到相似产品。难的是做出来、卖出去，再不断改进，让它在创始人的脑海之外也能运转。

想象中的产品通常比真实产品干净利落。现实会加入限制、错误、成本，以及他人的行为。这个落差本就是工作的一部分，不代表你选错了职业。

成功故事压缩了艰难的中段。它们讲开头和结果，再用一个简单解释连起来。别拿这种剪辑后的故事，衡量自己的日常经历。

生意是在许多想法中发展起来的。有些连测试都没到，有些使用后失败，少数改善产品，某一个还可能改变公司的方向。创始人的任务，是让这个过程持续。