ركّز على الخطوة المفيدة التالية

لا يكفي الانتباه وحده. قد تنشغل بشيء محدود الأثر على المشروع. حدّد القيد الحالي والعمل الأرجح لتغييره، وامنحه انتباها يكفي لإنتاج نتيجة مؤثرة.

قد تحتاج البداية إلى جهد قبل أن تسهل مواصلة العمل المفيد. حدّد ما يصعّب الخطوة الأولى، وخفّف هذا العائق حيث تستطيع، واجعل أول فعل محددا.

لشركات ناشئة كثيرة، يتمثل العمل الأساسي في الحديث مع المستخدمين وبناء منتج يقدّرونه. وتظل الإدارة الضرورية بحاجة إلى مسؤول. بسّطها أو فوّضها مع الاعتراف بأهميتها. التركيز يوزّع المسؤوليات ولا يهمل الالتزامات.

صندوق الوارد قائمة أولويات الآخرين. احمِ وقتا للعمل الذي لا يستطيع غيرك إنجازه. قلّل المقاطعات الممكن تجنبها والاجتماعات غير الضرورية. وامنح مشكلات العملاء ما تستحقه من اهتمام، فهي تحمل أدلة عن سير العمل.