Choisir la prochaine action utile

La concentration seule ne suffit pas. Vous pouvez vous absorber dans une tâche qui a peu d’effet sur l’entreprise. Identifiez la contrainte actuelle et l’action la plus susceptible de la lever. Accordez-lui assez d’attention pour obtenir un résultat qui compte.

Commencer peut demander un effort avant que continuer devienne plus facile. Repérez ce qui bloque le premier pas. Réduisez cet obstacle quand vous le pouvez et rendez la première action concrète.

Pour beaucoup de jeunes entreprises, l’essentiel consiste à parler aux utilisateurs et à construire un produit qu’ils apprécient. Les formalités nécessaires doivent avoir un responsable. Simplifiez-les ou déléguez-les sans nier leur importance. Se concentrer demande de répartir les responsabilités, sans négliger les obligations.

Votre boîte de réception contient les priorités des autres. Protégez du temps pour ce que vous seul pouvez faire. Réduisez les interruptions évitables et les réunions inutiles. Accordez aux problèmes clients l’attention qu’ils méritent : ils renseignent sur le fonctionnement réel de l’entreprise.