افصل الميزانية عن توقع مختلق

تصف الميزانية كيف تنوي استخدام الموارد، ويقدّر التوقع ما قد يحدث. كثيرا ما تقوم التوقعات المبكرة على افتراضات لم تلتقِ العملاء بعد. كثرة المنازل العشرية لا تجعلها موثوقة.

اعرض العمل وتكلفته والشك الذي ينبغي أن يحسمه. صف الدليل الذي يبرر مرحلة أخرى. أظهر الافتراضات المهمة، فيجد المستثمر شيئا ملموسا يقيّمه.

قد تصبح التوقعات أجدى مع تطوّر نموذج قابل للتكرار. اربطها بسلوك مرصود واشرح ما بقي غير مؤكد. يجب أن يتبع مستوى التفاصيل مستوى المعرفة. لا تجعل العرض بديلا للتقدم التشغيلي.