الحوافز والأنظمةOussama Ammar
طابق توقيت السوق مع العمل
توقيت المعاملات خيار تصميم له عواقب على المشاركين.
أشكك في افتراض وجوب تسعير كل أصل من جديد في كل لحظة ممكنة. قد تكافئ إعادة التسعير المستمرة السرعة ورد الفعل القصير. وربما لا تناسب الوقت اللازم لفهم مشروع ناشئ.
يقوم المشروع في بداياته على فرضيات، لا على نتائج تشغيل مستقرة. قد تخلق أسعار عامة تتغير أسرع بكثير من المعلومات المفيدة ضغطا لا صلة له بالتجربة التالية. السؤال هل تدعم الآلية الاكتشاف أم تصرف عنه.
المزادات الدورية بديل يستحق الفحص. تتجمع الأوامر خلال فترة ثم تحدد الآلية سعر تسوية للدفعة. وقد تغيّر تصميمات أخرى فترات التداول مع نضج المشروع.
هذه مقترحات للاختبار وليست ضمانات للاستقرار أو الإنصاف. يعتمد التصميم المناسب على الأصل والمعلومات المتاحة وحاجة المشاركين إلى التعامل. يغيّر الجدول الأبطأ المفاضلات ولا يزيلها.
صمّم النظام المحيط أيضا
طريقة التداول الظاهرة جزء فقط من سوق تعمل. قد يؤثر الإفصاح والسيولة والحوكمة وتسوية النزاعات والحماية من الإساءة في النتيجة أيضا. وقد ينتج نسخ طريقة المعاملة دون شروطها نظاما مختلفا جدا.
إن كانت الغاية حكما متأنيا، فافحص هل تكافئ القواعد البحث أم السرعة فقط. وإن كانت مشاركة مفيدة، فافحص هل تجذب المكافآت مساهمين أم انتباها وحده. وضّح السلوك المقصود بما يكفي لتقييمه.
لا تزيل آلية السلوك الاستراتيجي. سيستجيب المشاركون للفرص التي تخلقها القواعد. يجب أن يحسب التصميم الاستجابة بدل اعتبارها خللا أخلاقيا مفاجئا.