Idées et preuvesOussama Ammar
Faire le point chaque semaine
Un bilan court relie ce que vous avez fait à ce que vous avez appris.
Notez le travail, les réunions, les messages et les distractions d’une semaine ordinaire. Comparez le temps consacré à la valeur créée. Vous verrez peut-être un écart entre vos priorités déclarées et vos actes.
Faites un bilan simple :
- Rappelez la question à laquelle le travail de la semaine devait répondre.
- Notez l’action ou l’offre testée.
- Décrivez ce que les clients ont réellement fait.
- Distinguez cette observation de votre explication.
- Identifiez ce qui reste incertain.
- Choisissez la prochaine action utile et un délai court.
Conservez les faits qui contredisent vos attentes. Ils peuvent être le résultat le plus utile de la semaine. Changez l’action suivante quand ils l’exigent.