資金で何を実現するか決める

お金で可能になる仕事を挙げる。開発、能力の拡充、すでに動く手順の加速かもしれません。次の段階で何を確かめるかを示してください。必要な投資と、今を楽にするだけの支出を分けます。

まず顧客と今ある手段で何ができるかを考える。小さな一歩で証拠が強まり、早期の調達が不要になることもあります。持分を渡す調達のたび、既存の持分が薄まる可能性があります。不要な調達を避ければ、持分と時間を守れることもあります。

待つ費用も考える。大きな売上の前に資源を必要とする機会もあり、調達中に現金が尽きることもあります。他人がするからと自動的に調達しない。避けられる窮地まで待ってから始めるのもやめてください。