SóciosOussama Ammar
Combinem o futuro que querem
Concordar sobre o produto não garante concordar sobre a empresa ou a vida ao redor dela.
Conversem sobre ambição, tempo, risco, necessidades financeiras e responsabilidades contínuas. Uma pessoa pode querer expansão rápida enquanto outra quer estabilidade cedo. Nenhuma precisa ser desonesta para essa combinação gerar conflito. Descubram a diferença enquanto ainda podem escolher com clareza.
Pergunte se confia na outra pessoa quando não pode supervisionar a decisão. Sócios precisam agir de forma independente. Conferir tudo o tempo inteiro limita a divisão do trabalho. Uma parceria útil consegue apoiar uma decisão razoável mesmo quando um dos fundadores teria escolhido diferente.
Separe discordância sobre o método de discordância sobre o propósito. Conflitos repetidos sobre escolhas básicas podem revelar uma incompatibilidade mais profunda. Debater mais nem sempre resolve. Mantenham essas conversas vivas conforme mudam a vida pessoal e as necessidades da empresa.