和能支持你做事的人来往

身边的人影响你认为哪些事可能做到。不断认命会降低抱负，认真做难事的人则能让更大的目标显得可实现。

建立一个小圈子，既有共同投入，也容得下实话。你需要理解压力、无需你表演成功的人，也需要能质疑你思路的人。

有名，不代表适合给你建议。对方的经历必须与问题相关。在能力范围之外给出自信答案，可能还不如不回答。

能帮时，就提供有用的帮助。别把每段关系都缩成即时交换。人们在尚不确定回报时就愿意贡献，群体才会更强。这种做法也能为你自己的工作营造更有建设性的环境。