شارك ما يكفي لتتعلّم

قد يبالغ المؤسس في تقدير فكرة بسبب الوقت الذي أمضاه يفكر فيها. نادرا ما يترك الآخرون خططهم لمجرد سماع خطتك. يبقى التنفيذ هو الجزء الصعب.

اشرح مشكلة العميل وقيمة الحل. يتيح لك ذلك تلقي ملاحظات ولقاء أشخاص مفيدين والعثور على عملاء. قد تحرمك السرية المفرطة هذه الفرص.

الهدف العملي حماية قدرتك على التعلّم. لا تعامل الحديث العادي عن المشروع كأن قيمته كلها ستزول بمجرد أن يفهمه أحد.