分享得足够多，才能学习

创始人可能因为投入了很多思考而高估一个想法。别人很少仅仅听过你的计划，就放弃自己的计划。难点仍然是执行。

解释客户的问题和方案的价值。这样才能获得反馈、认识有用的人、找到客户。过度保密可能让你失去这些机会。

实际要保护的是学习能力。别把普通的业务讨论，当成别人一听懂、全部价值就会消失的事。