แบ่งปันให้พอจะเรียนรู้

ผู้ก่อตั้งอาจให้ค่าไอเดียสูงเกินเพราะคิดกับมันมามาก คนอื่นแทบไม่ทิ้งแผนตัวเองเพียงเพราะได้ยินแผนคุณ ส่วนยากยังเป็นการลงมือ

อธิบายปัญหาลูกค้าและคุณค่าทางแก้ เพื่อรับผลตอบรับ พบคนที่ช่วยได้ และหาลูกค้า การปิดลับเกินไปตัดโอกาสเหล่านี้ได้

ประเด็นในทางปฏิบัติคือปกป้องความสามารถเรียนรู้ อย่าปฏิบัติต่อการคุยธุรกิจทั่วไปเหมือนคุณค่าทั้งหมดจะหายเมื่อมีคนเข้าใจ