الحوافز والأنظمةOussama Ammar
ابنِ المنفعة قبل تشجيع المضاربة
الحماس لأصل يختلف عن الطلب على الخدمة وراءه.
قد تجذب التقنية اهتماما قبل وجود استخدام قابل للاستمرار. ربما يموّل الاهتمام تجارب، وقد يخفي طلبا ضعيفا. قِس الاستخدام والقيمة الفعليين خارج نشاط التداول.
قد تقدّم شبكة خدمة مفيدة دون أن تشبه شركة تشغيل تقليدية. قد يقدّر مستخدموها النقل أو التحكم أو استمرار الوصول. لا تثبت هذه المنفعة تلقائيا القيمة الاستثمارية لكل أصل مرتبط بها.
افصل الخدمة والحافز والمطالبة المالية. يحتاج كل منها إلى تفسيره الخاص. لا تدع قصة جذابة عن أحدها تحل محل الأدلة على البقية.
لا تستورد الندرة بلا غرض
قد تواجه السلع المادية قيودا لا يشاركها المنتج الرقمي. إعادة خلقها خيار تصميم. اسأل من يستفيد منه وكيف يؤثر في المشاركة المفيدة.
قد تكافئ الندرة المصطنعة حيازة أصل وتثبط من يريدون صنع شيء أو استخدامه. انظر هل تأتي القيمة بدلا من ذلك من مهارة أو فن أو سمعة أو خدمة مفيدة. ينبغي أن تدعم القواعد النشاط الذي يمنح النظام قيمته.
قد تؤثر الإتاحة وقابلية النقل في المشاركة. ربما يقدّر المستخدم استمرار استخدام عمله أو نقله إلى مكان آخر. قيّم الحاجات مباشرة بدل افتراض أن التقييد النموذج الوحيد القابل للحياة.
الندرة ليست خطأ تلقائيا. تحتاج إلى غرض يرتبط بالمنتج والمشاركين. لا تعتبر قيدا ماديا مستعارا قانونا طبيعيا للتصميم الرقمي.