ProductoOussama Ammar
Innova donde sirva
Cambia un método conocido cuando el cambio mejore el resultado.
No necesitas inventar cada parte del negocio. Nuevas formas de distribución, producción, precios y colaboración añaden incertidumbre. Combinar demasiados cambios sin probar puede dificultar diagnosticar un fallo. Usa métodos establecidos cuando sirvan a la meta.
Un producto puede parecer sencillo y esconder un negocio poco común. La ventaja puede estar en cómo obtienes suministros, atiendes clientes o compartes trabajo con socios. Busca qué parte cambia la economía del negocio. No supongas que la función visible contiene todo el negocio.