Choisir un problèmeOussama Ammar
Choisir un problème que vous voulez approfondir
Choisissez un travail qui retiendra votre attention pendant une longue période difficile.
Un marché prometteur ne convient pas à toutes les équipes. Vos compétences, intérêts, relations et votre tolérance à la difficulté influencent ce que vous pouvez construire. Un problème qui intéresse un fondateur peut en ennuyer un autre.
Évaluez ce que vous savez déjà et ce qu’il faudra apprendre. Le travail doit justifier cet apprentissage. Votre niveau de départ n’est pas une limite définitive, mais continuer à apprendre demande de l’engagement.