SóciosOussama Ammar
Construa a parceria trabalhando junto
Uma relação entre sócios precisa de provas de confiança, além de uma combinação útil de habilidades.
Quando possível, trabalhe com as pessoas antes de assumir um compromisso duradouro. Observe como reagem à pressão, rejeição, erros e discordâncias. Veja se concluem trabalho difícil e dizem verdades desconfortáveis. O entusiasmo pela primeira ideia não responde a essas perguntas.
Habilidades complementares podem ajudar, mas não substituem respeito e responsabilidade compartilhada. Pessoas com habilidades parecidas também podem formar uma equipe forte. Precisam entender o que falta à empresa e continuar dispostas a aprender. Escolha pela relação e pelo trabalho, sem se guiar por um slide de equipe que pareça completo.
Um sócio oferece mais do que trabalho especializado. Vocês vão compartilhar incertezas e decisões que afetam suas vidas. Admiração mútua e apoio emocional podem ajudar a relação a sobreviver a uma mudança de direção. O primeiro produto pode desaparecer enquanto a necessidade de trabalhar juntos permanece.
Não adie todo o trabalho enquanto procura o parceiro ideal. É possível começar sozinho, embora isso possa trazer mais desgaste pessoal. Projetos pequenos e colaboração útil podem criar relações que uma busca formal não cria. Explique o compromisso com honestidade ao convidar alguém.