在共同工作中建立伙伴关系

尽可能先一起做事，再作长期承诺。观察对方如何面对压力、拒绝、错误和分歧，是否做完困难工作、是否告诉你不好听的事实。对最初想法的热情，回答不了这些问题。

技能互补有帮助，但替代不了尊重和共同责任。技能相似的人也能组成强团队，只要理解公司缺什么，并愿意持续学习。为关系和工作选人，别为了团队介绍页看着齐全。

联合创始人提供的不只是专业劳动。你们会共同承担不确定性，以及影响人生的决定。相互欣赏与情感支持，能帮助关系经受方向变化。第一个产品可能消失，一起工作的需要却仍在。

别为了找理想伙伴就搁置所有工作。独自开始是可能的，只是个人压力可能更大。小项目和有用的合作，能产生正式寻找未必带来的关系。邀请人加入时，诚实说明投入要求。