Сооснователи и долиOussama Ammar
Стройте партнёрство через совместную работу
Отношениям сооснователей нужны доказательства доверия, а не только полезное сочетание навыков.
По возможности поработайте с людьми до долгосрочных обязательств. Наблюдайте за их реакцией на давление, отказ, ошибки и разногласия. Замечайте, заканчивают ли они трудную работу и сообщают ли неприятные факты. Энтузиазм вокруг первой идеи не отвечает на эти вопросы.
Взаимодополняющие навыки могут помочь, но не заменяют уважение и общую ответственность. Люди с похожими навыками тоже могут создать сильную команду. Им нужно понимать, чего компании не хватает, и сохранять готовность учиться. Выбирайте ради отношений и работы, а не ради слайда с полной на вид командой.
Сооснователь даёт больше, чем труд специалиста. Вы разделите неопределённость и решения, влияющие на ваши жизни. Взаимное восхищение и эмоциональная поддержка могут помочь пережить смену направления. Первый продукт может исчезнуть, а необходимость работать вместе останется.
Не откладывайте всю работу в поисках идеального партнёра. Начать одному возможно, хотя это может сильнее нагружать лично вас. Небольшие проекты и полезное сотрудничество могут создать отношения, которых не даёт формальный поиск. Честно объясняйте обязательства, приглашая человека присоединиться.