让项目保留被否定的可能

正式组织会让想法显得更真实，也可能让它更难放弃。一旦有了头衔、场所和公开承诺，人们可能因与客户价值无关的理由继续下去。

先把项目做起来，别急着增加不必要的架构。保留改变产品或服务、市场和方法的自由。相较于围绕公司建立的身份认同，停掉项目的情感负担可能小一些。

这不意味着必要行政工作可以不做，而是行政应服务于实际活动。办公室、名片或漂亮的官宣，都不能证明需求。

问问题是否值得做，你的回应是否帮到了人，你是否仍想过项目要求的生活。诚实的答案保护的不只是钱，还有时间。