从愿意尝试的少数人开始

公司可以从一小群直接重视其工作的人开始，不需要所有人都赞同。随着产品或服务改善、触达更多人，这个群体可以扩大。

所以，小范围起步与远大的目的并不矛盾。你可以先服务好一个群体，向他们学习，再扩展方法。每个阶段都会产生自己的证据。

不同产品也可以共存。你的公司不总是需要消灭所有替代选择。它需要的是，在所服务的人生活里占据一个有用的位置。

专注于第一个有意义的改进。大的影响，从给具体的人带来真实改变开始。