你不是去市场，而是建立一个市场。

停止像初创公司那样思考。开始像一个运动那样思考。

人工智能太狂野，无法按照旧的范式行事。

GTM（市场进入策略）已经死了。接下来不是一本操作手册，而是战争策略。你不是像某个礼貌的实习生那样“去市场”，而是占领阵地。你重写规则。你感染思想。如果你做得对，人们甚至不会意识到你在卖什么——他们只想在门关上之前赶紧进来。

让我告诉你怎么做。

1. 像创立宗教一样启动

没有人关心你的产品。残酷的真相。他们关心的是它意味着什么。它解决了什么问题。它在地上插下了什么旗帜。

所以不要销售功能。宣扬一个事业。

• 给你的受众一个反派——旧工具、旧习惯、旧系统。
• 让你的产品成为唯一的救赎。不是一个选项，而是唯一的选项。
• 而且不要只是“宣布”——宣战。

你不需要预算。你需要信念。

2. 排斥以吸引

大众市场是懦夫的选择。选择你的部落，然后让其他人感到他们不属于这里。你想要客户说：“这正是我需要的”，而游客则低声说：“这感觉很激进。”

这就是目标。

• 限制访问。
• 像天鹅绒绳一样使用候补名单。
• 让入门感觉像进入一个秘密社团，而不是注册一个应用程序。

这过滤了游客。而过滤 = 权力。

3. 在你存在之前建立炒作机器

你需要关注，在你有产品之前。如果你等到发布时再制造噪音，你已经完蛋了。

启动公开构建引擎：

• 吊人胃口。泄露。发一些疯狂的推文。
• 拍摄创始人的原始 rant。
• 实时分享你的零到一的混乱。

不要打磨得太光滑。要不可否认。

当发布日到来时，人们应该已经在门口等候。

4. 堆叠第一天的多米诺骨牌

你前24小时是武器。不要随便应对。

像策划抢劫一样设置：

• 安排好帖子。
• 同步你的天使投资人、用户、粉丝。像军队一样协调。
• 同时在各处发布视觉内容、观点、表情包、证据。

你想要时间线的感觉是：“这是什么东西，为什么我关注的每个人都对它着迷？”

这就是策略。

5. 叙事才是真正的产品

你的代码库不是人们购买的东西。他们购买的是故事。而这个故事需要有冲击力。

• 不要使用流行词。
• 不要有“解决方案”。
• 只有一个残酷的真相 + 一个新的世界观。

让它容易被盗用。如果你的用户不能比你更好地推销你的想法，你的故事就太复杂了。把它变成一个表情包。一句话。一个冲击。

GTM不是一个活动。它是一种思想病毒。

6. 永不停歇地发布

认为发布在第一天结束？可爱。

真正的GTM不会停止。你每周重新发布。每个功能。每个里程碑。每条成功的推文。

• 不断发布微型启动。
• 随着规模扩大重新构建故事。
• 保持喧闹。

动量不是你拥有的东西。它是你制造的东西。

不要是新的做

你想要一个市场进入策略？

在这里：不要去市场。让市场来找你。

写下故事。定义类别。选择你的部落。点燃火焰。当它着火时，不要浪费时间解释。

只需说：“我们告诉过你。”