Aprende para el próximo problema

Una empresa que crece plantea problemas que el fundador nunca ha resuelto. Esperar a dominarlo todo puede impedir el primer paso. Negarte a aprender puede impedir todos los siguientes. Trata el aprendizaje como parte del trabajo habitual.

Empieza por la pregunta que necesitas responder. Busca el conocimiento existente antes de pedir a alguien que repita información básica. Después acude a quienes conocen el área concreta que aún no entiendes. Una pregunta precisa permite aprovechar mejor su tiempo.

No limites el conocimiento útil al material empresarial. El arte, la historia, la ciencia y otros oficios revelan patrones de coordinación, invención y fracaso. Una conexión puede resultar útil mucho después de descubrirla. Aprender de muchos campos puede ayudarte a ejecutar con foco.