
学習と意思決定Oussama Ammar
次の課題に備えて学ぶ
出発時の知識より、学ぶ力がものをいいます。
会社が成長すれば、創業者が解いたことのない課題が出てきます。完全に詳しくなるまで待てば、最初の一歩が踏み出せない。学ぶことを拒めば、その先にも進めません。学ぶことを日々の仕事に含めてください。
答える必要のある問いから始める。基本的なことを人に説明してもらう前に、すでにある知識を探してください。そのうえで、残った不明点に詳しい人を訪ねる。質問が正確なら、相手の時間も役立てられます。
役立つ知識をビジネスの資料に限定しないことです。芸術、歴史、科学、ほかの技芸には、連携、発明、失敗のパターンが見えます。初めて触れてからずっと後に、つながりが役立つこともあります。広く学ぶことは、的を絞った実行を支えます。