Apprendre pour le prochain problème

Une entreprise qui grandit pose des problèmes que son fondateur n’a jamais résolus. Attendre de tout maîtriser peut empêcher de démarrer. Refuser d’apprendre bloque la suite. Faites de l’apprentissage une part normale du travail.

Partez de la question à résoudre. Cherchez ce qui existe avant de demander à quelqu’un de répéter les bases. Adressez-vous ensuite à ceux qui connaissent précisément ce qui reste flou. Une question précise rend leur temps plus utile.

Les connaissances utiles dépassent les livres de business. L’art, l’histoire, les sciences et les métiers montrent comment on coordonne, invente ou échoue. Un lien peut devenir utile longtemps après sa découverte. Apprendre largement peut aider à exécuter avec précision.