Examina la dificultad

Si un problema parece fácil y sigue sin resolverse, investiga esa diferencia. Quizá no has visto una restricción. La dificultad puede estar en la distribución, la conducta, la coordinación o la ejecución, en vez del producto visible.

La dificultad no obliga a retirarte. Una buena solución puede ser valiosa precisamente porque otros evitan el trabajo. El obstáculo puede formar parte de la ventaja de la empresa.

Hay caminos distintos. Puedes competir en ejecución donde muchos equipos entienden la oportunidad. También puedes estudiar durante mucho tiempo un problema difícil y desarrollar una profundidad poco común.

Elige el camino deliberadamente. La profundidad lleva tiempo. Un campo concurrido exige ejecutar bien. Ninguno se vuelve fácil porque lo prefieras.