Examine a dificuldade

Se um problema parece fácil e continua sem solução, investigue essa distância. Você pode ter deixado passar uma limitação. A dificuldade pode estar na distribuição, no comportamento, na coordenação ou na execução, em vez de estar no produto visível.

A dificuldade não é motivo para desistir automaticamente. Uma boa solução pode ser valiosa justamente porque os outros evitam o trabalho. O obstáculo pode se tornar parte da vantagem da empresa.

Há caminhos diferentes. Você pode competir pela execução onde muitas equipes entendem a oportunidade. Também pode estudar um problema difícil por bastante tempo e desenvolver uma profundidade rara.

Escolha o caminho de forma deliberada. A profundidade leva tempo. Um mercado disputado exige boa execução. Nenhum caminho fica fácil porque você o prefere.