研究难在哪里

如果一个问题看起来容易，却一直没解决，就研究这个落差。你可能漏掉了限制。困难可能在分销、行为、协调或执行，而不在看得见的产品。

困难不意味着应该自动退出。强方案之所以有价值，可能正因为别人不愿做这份工作。障碍可以成为公司优势的一部分。

路径不止一种。如果很多团队都理解机会，你可以比拼执行。也可以长期研究一个难题，积累不同寻常的深度。

有意识地选路径。深度需要时间，拥挤的赛道要求强执行。不会因为你偏爱某条路，它就变容易。