DeFi 3.0

Un producto financiero puede atraer inversores sin atraer clientes. Los ciclos especulativos de DeFi dejan esa diferencia dolorosamente clara. El precio de un token dice cuánto está dispuesta a pagar la gente, pero no si alguien necesita el producto.

DeFi 2.0 creó hype con muchos trucos locos como el APY increíblemente alto en los forks de OHM, y al intentar fusionar DeFi con las palabras de moda del día. Obtuvimos muchos productos relacionados con NFT, Metaverso y Juegos, y aunque estas Dapps ganaron tracción entre los inversores, carecían de consumidores, por lo tanto, su crecimiento no fue sostenible en absoluto. Fue una lectura absolutamente errónea de lo que DeFi debería ser y en qué debería centrarse. Si bien las tendencias y los trucos trajeron miles de millones de dólares a varios productos, esto solo suena bien hasta que nos damos cuenta de lo que DeFi realmente debería ser. No es solo otra categoría de productos cripto. Es un ecosistema que debería desafiar a las finanzas tradicionales y captar una gran parte de sus consumidores y capital. No debería capitalizar el dinero especulativo, sino beneficiarse al resolver problemas del mundo real. Debería ser una alternativa al viejo sistema fragmentado, con permisos y corrupto. Por lo tanto, el potencial de DeFi no debería medirse en miles de millones, sino en billones.

Llamar «DeFi 3.0» a la siguiente versión no la hará útil. Sus creadores tienen que resolver problemas financieros reales. Quiero productos que creen valor mediante servicios fiables y eficaces, aunque sean demasiado corrientes para convertirse en un eslogan de moda.

El potencial que veo en DeFi es una red abierta e interoperable que permita a más personas acceder a servicios financieros útiles. Esa ambición debe probarse en la práctica: ¿usan el producto, resuelve su problema y seguirán usándolo sin recompensas especulativas? Las respuestas importan más que la etiqueta de la próxima ola.