دي فاي 3.0

يمكن لمنتج مالي أن يجذب المستثمرين دون أن يجذب العملاء. توضح دورات المضاربة في التمويل اللامركزي هذا الفرق بصورة مؤلمة. سعر الرمز يخبرنا بما يقبل الناس دفعه، لكنه لا يخبرنا إن كان أحد يحتاج إلى المنتج.

لقد أنشأت DeFi 2.0 ضجة من خلال الكثير من الحيل المجنونة مثل العائد السنوي المرتفع بشكل غير معقول على فروع OHM، ومن خلال محاولة دمج DeFi مع الكلمات الرائجة في ذلك الوقت. حصلنا على الكثير من المنتجات المتعلقة بـ NFT وMetaverse والألعاب، ورغم أن هذه التطبيقات اللامركزية قد اكتسبت زخمًا من المستثمرين، إلا أنها كانت تفتقر إلى المستهلكين، وبالتالي لم يكن نموها مستدامًا على الإطلاق. كانت قراءة خاطئة تمامًا لما يجب أن تكون عليه DeFi، وما تحتاج إلى التركيز عليه. بينما جلبت الاتجاهات والحيل مليارات الدولارات إلى عدد من المنتجات، يبدو أن هذا جيد حتى ندرك ما يجب أن تكون عليه DeFi حقًا. إنها ليست مجرد فئة أخرى من منتجات التشفير. إنها نظام بيئي يجب أن يتحدى التمويل التقليدي ويستحوذ على جزء كبير من مستهلكيه ورأس ماله. يجب ألا تستفيد من الأموال المضاربة، بل يجب أن تحقق الربح من خلال حل القضايا الحقيقية في العالم. يجب أن تكون بديلاً للنظام القديم المجزأ والمصرح به والمفسد. لذلك، يجب ألا تقاس إمكانيات DeFi بالمليارات، بل تريليونات.

تسمية النسخة التالية «DeFi 3.0» لن تجعلها مفيدة. على من يبنونها حل مشكلات مالية يواجهها الناس فعلاً. أريد منتجات تخلق قيمة بخدمات موثوقة وفعالة، حتى لو كانت عادية إلى حد لا يجعلها شعاراً رائجاً.

الإمكان الذي أراه في التمويل اللامركزي هو شبكة مفتوحة وقابلة للتشغيل البيني تجعل الخدمات المالية المفيدة متاحة لعدد أكبر من الناس. يجب اختبار هذا الطموح عملياً: هل يستخدم الناس المنتج، وهل يحل مشكلتهم، وهل سيواصلون استخدامه دون مكافآت مضاربية؟ هذه الإجابات أهم من اسم الموجة التالية.