去中心化金融 3.0

金融产品可以吸引投资者，却吸引不到客户。DeFi的投机周期让这种区别显得格外残酷。代币价格说明人们愿意付多少钱，却不能说明是否有人需要这个产品。

DeFi 2.0通过许多疯狂的噱头创造了炒作，比如OHM分叉的极高年化收益率，并试图将DeFi与当下的流行词汇结合在一起。我们得到了许多与NFT、元宇宙和游戏相关的产品，尽管这些Dapp确实吸引了投资者的关注，但它们缺乏消费者，因此它们的增长根本不可持续。这完全误解了DeFi应该是什么，以及它需要关注的重点。虽然趋势和噱头确实为一些产品带来了数十亿美元的资金，但这听起来不错，直到我们意识到DeFi真正应该是什么。它不仅仅是另一类加密产品。它是一个生态系统，应该挑战传统金融，并占据其消费者和资本的巨大份额。它不应该依赖投机资金，而是通过解决现实世界的问题来获利。它应该是旧的分散、需要许可和腐败系统的替代品。因此，DeFi的潜力不应以十亿美元来衡量，而应以万亿美元来衡量。

把下一代称作“DeFi 3.0”，不会自动让它变得有用。建设者必须解决人们实际面对的金融问题。我希望看到靠可靠、有效的服务创造价值的产品，即使这些服务普通得无法成为时髦口号。

我看重的DeFi潜力，是通过无需许可、可互操作的网络，让更多人获得实用的金融服务。这个目标必须接受现实检验：有人使用吗，解决了问题吗，没有投机奖励还会继续用吗？这些答案比下一轮浪潮的名字重要。