DeFi 3.0

Um produto financeiro pode atrair investidores sem atrair clientes. Os ciclos especulativos da DeFi tornam essa diferença dolorosamente clara. O preço de um token mostra quanto as pessoas aceitam pagar, mas não se alguém precisa do produto.

O DeFi 2.0 criou hype com muitas gambiarras malucas, como o APY insano nos forks do OHM, e ao tentar mesclar o DeFi com as palavras da moda do dia. Tivemos muitos produtos relacionados a NFT, Metaverso e Jogos, e embora esses Dapps tenham ganhado tração entre os investidores, eles careciam de consumidores, portanto, seu crescimento não foi sustentável de forma alguma. Foi uma leitura absolutamente errada do que o DeFi deveria ser e no que ele precisa se concentrar. Embora tendências e gambiarras tenham trazido bilhões de dólares para uma série de produtos, isso só soa bem até percebermos o que o DeFi realmente deveria ser. Não é apenas mais uma categoria de produtos cripto. É um ecossistema que deve enfrentar as finanças tradicionais e capturar uma grande parte de seus consumidores e capital. Não deve se capitalizar em dinheiro especulativo, mas lucrar ao resolver problemas do mundo real. Deve ser uma alternativa ao antigo sistema fragmentado, permissionado e corrupto. Portanto, o potencial do DeFi não deve ser medido em bilhões, mas em trilhões.

Chamar a próxima versão de “DeFi 3.0” não a tornará útil. Seus criadores precisam resolver problemas financeiros reais. Quero produtos que criem valor com serviços confiáveis e eficazes, mesmo quando forem comuns demais para virar um slogan da moda.

O potencial que vejo na DeFi é uma rede aberta e interoperável que torne serviços financeiros úteis acessíveis a mais pessoas. Essa ambição precisa ser testada na prática: as pessoas usam o produto, ele resolve seu problema e elas continuarão usando sem recompensas especulativas? Essas respostas importam mais do que o rótulo da próxima onda.