
学習と意思決定Oussama Ammar
状況に合う助言を選ぶ
よい支援は行動を助けますが、判断の主体を奪いません。
最高の実践者でなくても、優れたコーチにはなれます。指導には、注意深く見る力、問題を見極める力、相手を伸ばす力が必要です。ある役割での強みが、別の役割では弱点になることもあります。実際の状況で、どんな貢献があるかを見てください。
直面している種類の課題を理解する人を探す。同じ段階にいる仲間は、最近の経験から役立つ細部を教えてくれます。専門性の必要な難題では、専門家が助けになることもあります。ただ、試す前から需要を保証できる助言者はいません。
支援は必要に合わせて選ぶものです。役立つのは、問いかけのことも、人の紹介、特定の技能、苦しい時期の励ましのこともあります。いつもそばにいるだけでは、価値の証明にはなりません。