การเรียนรู้และตัดสินใจOussama Ammar
เลือกคำแนะนำที่ตรงกับปัญหา
ความช่วยเหลือที่ดีช่วยให้ลงมือ แต่ไม่ยึดวิจารณญาณไปจากคุณ
คนเป็นโค้ชยอดเยี่ยมได้โดยไม่ใช่คนทำได้เก่งที่สุด การโค้ชต้องใส่ใจ วินิจฉัย และช่วยให้คนอื่นพัฒนา จุดแข็งในบทบาทหนึ่งอาจเป็นจุดอ่อนในอีกบทบาท ประเมินสิ่งที่เขาช่วยได้ในบริบทจริง
หาคนที่เข้าใจชนิดปัญหาที่เจอ เพื่อนที่อยู่ระยะใกล้กันอาจให้รายละเอียดจากประสบการณ์สด ๆ ผู้เชี่ยวชาญช่วยเรื่องยากที่ต้องใช้ความรู้เฉพาะได้ ไม่มีที่ปรึกษาคนไหนรับประกันความต้องการก่อนคุณทดสอบ
ความช่วยเหลือควรตรงความต้องการ บางครั้งสิ่งที่มีประโยชน์คือคำถาม บางครั้งคือการแนะนำคน ทักษะเฉพาะ หรือกำลังใจช่วงยาก การอยู่ด้วยตลอดไม่ได้พิสูจน์คุณค่า