Веселиться — дело очень серьёзное

Я никогда не понимал презрения некоторых людей к предпринимателям, которые празднуют привлечение инвестиций. Достаточно фотографии с несколькими бокалами, чтобы появился серьёзный человек и объяснил, что они ещё ничего не выиграли. Они всего лишь получили право продолжать. Спасибо, они вообще-то были в комнате, когда подписывали документы.

И всё же они также получали отказы, отстаивали свой проект, вели переговоры, сомневались и в конце концов сумели убедить. Что-то произошло. Почему нужно ждать, пока станет понятно, чем закончится вся история, чтобы порадоваться пройденному этапу?

Это возражение далеко выходит за рамки привлечения инвестиций. В нём выражается образ жизни, который кажется мне печальным: радоваться всегда преждевременно. Всегда остаётся проблема, достаточно серьёзная, чтобы запретить себе радость. А поскольку проблем всегда хватает, запрет может продлиться всю жизнь.

Всегда останется что-то, что нужно сделать

У компании не бывает момента, когда всё улажено. Найти клиентов значит столкнуться с проблемами выполнения заказов. Научившись выполнять заказы, можно расти, а затем приходится учиться работать с большим количеством людей. Трудности меняются по мере продвижения. Если ждать их исчезновения, чтобы отпраздновать, то занятие выбрано крайне неудачно.

Я могу понять недоверие к тем, кто принимает объявление за достижение. Получить деньги ещё не значит доказать, что сумеешь ими распорядиться. Но открыть бутылку не обязательно означает этого не понимать. Можно радоваться вечером и совершенно трезво мыслить следующим утром. Я знаю людей, способных рассказывать себе сказки, оставаясь совершенно трезвыми.

Больше всего меня смущает постоянный перенос момента, когда наконец можно будет позволить себе удовольствие. После этого контракта. После найма этого сотрудника. После этого года. В конце концов начинаешь относиться к настоящему как к залу ожидания, считая, что настоящая жизнь начнётся, когда работа будет закончена.

Но работа уже занимает наши дни. Люди, с которыми мы что-то строим, уже присутствуют в нашей жизни. Годы, которые мы им посвящаем, нам не вернут на выходе. Мне трудно считать разумной амбицию, которая требует рассматривать всё это время как простую подготовку.

Любить жизнь, которую мы проживаем благодаря работе

Мне нравятся проекты, в которых нас объединяет больше, чем цели. Мне нравятся разговоры, выходящие за рамки, долгие застолья, люди, которые становятся интересными, когда перестают стараться быть полезными. О будущем, в котором всё было бы эффективно, а поужинать не хотелось бы никому, я не мечтаю.

Можно защищать эти моменты, объясняя, что они укрепляют доверие или что хорошая идея может возникнуть между сыром и десертом. Такое бывает. Но я не хочу каждый раз, когда хорошо провожу вечер, предъявлять экономическое обоснование. Если постоянно пытаться доказать, что щедрость окупается, в итоге перестанешь позволять себе любую щедрость, кроме выгодной.

Мне важно знать, с кем я буду проводить свои дни. Человек может прекрасно делать свою работу и вызывать у меня желание поскорее закончить каждый разговор. А другой может заставить меня полюбить даже трудности, с которыми мы вместе пытаемся справиться. Это имеет значение при выборе нового начинания. И должно иметь значение ещё до того, как мы взяли на себя обязательства на годы вперёд.

Праздник позволяет открыто выразить удовольствие от того, что мы вместе. Он также позволяет остановиться достаточно надолго, чтобы посмотреть на уже сделанное. За работой наше внимание естественным образом обращается к тому, чего не хватает. Тот, кто решает одну проблему, тут же обнаруживает другую. Со временем даже у команды, которая движется вперёд, может возникнуть ощущение, что она никогда ничего не достигает.

Выделить вечер для праздника значит отдать должное уже вложенным усилиям. Поблагодарить человека можно и иначе, чем немедленно поручить ему следующую задачу. Завтра работа может продолжиться, и это не отменит того, что было сделано сегодня.

Замок, который мы не купили, и правильно сделали

Однажды мы с партнёршей по бизнесу захотели купить замок, чтобы принимать там предпринимателей. Идея нравилась нам достаточно, чтобы поехать посмотреть, как она выглядит в реальном мире. Мы проверяли, есть ли интерес, осматривали места, встречались с владельцами и проводили слишком много времени в дороге.

Мы даже умудрились застрять в лесу, потому что слушались навигатора вместо того, чтобы смотреть перед собой. Мы искали место, где могли бы помогать предпринимателям находить свой путь. Нам явно требовалось немного потренироваться.

Проект не состоялся. Ремонт, расходы и крыши дали нам понять, какова дистанция между любовью к замку и его эксплуатацией. Реальность ответила на наш энтузиазм. Мы правильно сделали, что её послушали.

И всё же, когда я вспоминаю эту историю, я вижу не только покупку, которая не состоялась. Я помню замечательные моменты. Мы кое-чему научились и завязали отношения, которые пригодились в других делах. Нам также было приятно искать вместе. Этому удовольствию не понадобилось ждать подписи у нотариуса, чтобы появиться.

Я мог бы придать всему этому вид урока о неудачах, объяснить, что каждый крюк был необходим и что мы на самом деле тайно победили. Это было бы слишком удобно. Часть этого времени, вероятно, можно было использовать лучше. Мы не достигли цели, которую перед собой поставили. Нужно уметь сказать это, не вычёркивая всё остальное.

Опыт может не привести к поставленной цели и всё же остаться ценным в жизни. И наоборот, некоторые финансово успешные сделки почти ничему меня не научили. Видимый результат и ценность пережитого не всегда совпадают. Путая их, мы приукрашиваем свои успехи и обедняем воспоминания обо всём, что не получилось.

Сохранить удовольствие и здравый смысл

Это различие требует честности. Привязавшись к людям и моментам, которые даёт нам проект, мы можем захотеть продлить его, чтобы их сохранить. Тогда мы начинаем защищать плохое решение очень хорошими воспоминаниями.

Тёплые чувства не освобождают от необходимости считать. То, что во время осмотров мы много смеялись, не делает крышу дешевле. Компания должна производить что-то нужное другим на условиях, которые позволяют ей продолжать работу. Если это не удаётся, качество ужинов проблему не решит.

Но здравый смысл должен работать в обе стороны. Неудачное дело не превращает задним числом каждую встречу в ошибку. Можно прекратить деятельность, признать, чего она стоила, и по-прежнему радоваться знакомству с определёнными людьми. Мне хотелось бы, чтобы мы лучше умели закрывать проект, не отрекаясь от прожитых в нём лет.

И мне хотелось бы, чтобы можно было праздновать, не требуя от всех любви к одному и тому же образу жизни. Некоторые хотят пойти домой. У них есть дети, друзья или просто желание, чтобы их, чёрт возьми, оставили в покое. Просить их доказать свою вовлечённость, оставшись на ужин, было бы странным способом отстаивать радость. Праздник, на котором нужно присутствовать, чтобы о тебе хорошо думали, очень похож на совещание.

То, что я ищу, связано с этой свободой. Иметь возможность работать с полной отдачей, честно говорить друг другу, когда дела идут плохо, и всё ещё хотеть встречаться, когда никто этого не требует. Ничего не нужно разыгрывать напоказ. Можно гордиться пройденным этапом, не выдавая его за триумф. Можно хорошо провести вечер, даже если будущее остаётся неопределённым.

Я не знаю заранее, какие начинания окажутся успешными. Я могу выбрать часть людей, с которыми за них берусь, то, как с ними обращаюсь, и место, которое оставляю для удовольствия в работе. Это уже важные решения. Когда я вспоминаю замок, который мы не купили, я рад, что отказался от крыши. И я так же рад, что отправился в эту поездку.