Oussama
AmmarTM
กลับไปคลังบทเรียน
ส่วนหนึ่งของ อาบน้ำเด็ก โดย Mary Cassatt หญิงนั่งประคองเด็กขณะล้างเท้าในอ่าง

วัฒนธรรมOussama Ammar

ให้ความใส่ใจอยู่ในงานปกติ

ความใส่ใจน่าเชื่อเมื่อเวลา งบ และการตัดสินใจรายวันรองรับ

พนักงานเรียนจากวิธีที่บริษัทปฏิบัติต่อเขา ลูกค้า และผู้ขาย ความเคารพที่อยู่แค่ข้อความสาธารณะรักษายาก มาตรฐานภายในถึงประสบการณ์ลูกค้าในที่สุด

การใส่ใจไม่ลบมาตรฐานหรือการตัดสินใจยาก แต่หมายถึงคนยังเป็นคนเมื่องานเรียกร้อง ฟังดี รับผิดชอบ และทำตาม

การพัก มื้ออาหาร การคุย และความคาดหวังสมเหตุผลช่วยงานต่อเนื่องได้ เลือกวิธีที่ตรงคนกับงาน สิทธิพิเศษไม่ควรซ่อนค่าตอบแทนต่ำหรือการไม่ให้เกียรติ

คนมีภาระดูแล ความโดดเดี่ยว และพลังเหลือต่างกัน ความต้องการเท่ากันไม่ได้เจอเงื่อนไขเท่ากันเสมอ ใส่ใจสิ่งที่คนทำไหวระยะยาว แทนถือความหมดแรงซ้ำเป็นหลักฐานความทุ่มเท

ให้วัฒนธรรมเรียนรู้

วัฒนธรรมแข็งต้องมีวิจารณญาณด้วย ไม่ใช่แค่ความสม่ำเสมอ วิธีปกติมีข้อยกเว้นสมเหตุผลได้ อธิบายเหตุเพื่อให้คนเรียนตัดสิน ไม่ใช่แค่เชื่อฟัง

ทบทวนกฎจากผล กระบวนการอาจให้รางวัลพฤติกรรมที่ขัดเป้าประกาศ

ให้ภารกิจเห็นได้เมื่อองค์กรโต คนและขั้นตอนมากขึ้นทำให้การรักษาตัวเองดูเป็นเป้าได้ กลับไปที่คุณค่าที่บริษัทมีอยู่เพื่อสร้าง