قدّر حجم الفرصة

قد تواجه الشركات الصغيرة والكبيرة صعوبات متشابهة في البداية. كلاهما يحتاج إلى عملاء وعمل موثوق ومال يكفي للاستمرار. الطموح المتواضع لا يزيل كل المخاطر.

فكّر في القيمة الممكنة إذا نجحت. كم شخصا قد يستفيد؟ وما أهمية المشكلة لهم؟ وهل يمكن أن تكبر السوق مع تحسّن الحل؟

ليست السوق الحالية دائما الفرصة بأكملها. قد يجعل حل مفيد نشاطا متاحا لمن كانوا يتجنبونه. يمكن للشركة خدمة الطلب القائم والمساعدة على خلق طلب جديد.

هذا لا يبرر تضخيم تقدير السوق. الفرصة البعيدة تمنحك اتجاها، والسوق المباشرة تمنحك مكانا للعمل. افصل بين هاتين الوظيفتين.