Choisir un problèmeOussama Ammar
Mesurer ce que l’occasion peut valoir
Le résultat possible doit justifier l’effort et l’incertitude nécessaires pour le poursuivre.
Petites et grandes entreprises peuvent rencontrer les mêmes difficultés au départ. Toutes ont besoin de clients, d’un travail fiable et d’assez d’argent pour continuer. Une ambition modeste n’élimine pas le risque.
Que vaudrait une réussite ? Combien de personnes en bénéficieraient ? Quelle importance ce problème a-t-il pour elles ? Le marché peut-il grandir à mesure que la solution s’améliore ?
Le marché actuel ne dit pas toujours toute l’occasion. Une solution utile peut ouvrir une activité à ceux qui l’évitaient. L’entreprise peut répondre à la demande existante et contribuer à en créer une nouvelle.
Cela ne justifie pas de gonfler la taille du marché. L’occasion lointaine donne une direction. Le marché immédiat donne un terrain de travail. Gardez ces deux rôles distincts.