تفكير المبادئ الأساسية

عندما يتعلق الأمر بإنشاء منتجات مبتكرة، كما يقول المثل المبتذل؛ يجب عليك التفكير خارج الصندوق. عليك أن تجد طريقة جديدة لإنشاء قيمة للعميل، وأن تصنع منتجًا متقدمًا تكنولوجيًا ومتفوقًا إبداعيًا على أي منتج آخر موجود في السوق. لكن عادةً ما تنتهي النصائح الجيدة عند هذا الحد... كن عبقريًا، وابتكر شيئًا متفوقًا، أو شيئًا لا وجود له حتى الآن. لكن بصراحة، هناك طريقة للجنون، وهناك خطة واضحة حول كيفية التفكير خارج الصندوق. تُسمى هذه الطريقة "التفكير وفق المبادئ الأساسية".

لنقل أنك تحاول ابتكار عمل جديد. الطريقة السخيفة للقيام بذلك هي العثور على نموذج عمل موجود يبدو أنه يعمل وتدويره بقدر ما للحصول على بعض التمويل، لكن المنتج من المحتمل أن يفشل في تبرير وجوده ومن المرجح أن يكون ميتًا عند الوصول. عادةً لا يغير العملاء عاداتهم من أجل ميزة إضافية. نحن فقط نشعر بالحماس من أجل الفرص النادرة. فماذا لو استخدمت التفكير وفق المبادئ الأساسية بدلاً من ذلك؟ في هذه الحالة، ستنظر إلى نفس نموذج العمل، وبدلاً من محاولة إضافة ميزة إضافية، ستقوم بتفكيكه إلى أجزائه الأساسية والأكثر جوهرية.

السبب في أن هذا مهم جدًا هو أن التفكير خارج الصندوق يتعلق في الواقع بالرؤى التي تحدد الحكمة التقليدية. ومن خلال تفكيك فكرة، وإعادة فحصها، وإعادة دمجها، يمكنك رؤية العالم بطرق جديدة وغير تقليدية. بمجرد أن تبدأ في اللعب مع اللبنات الأساسية، يمكنك البدء في طرح الأسئلة الكبيرة، مثل "لماذا يجب أن تكون الأمور بهذه الطريقة؟" و"ماذا لو قمنا بالأشياء بشكل مختلف تمامًا؟" إذا تمكنت من تعلم التفكير مثل المفكرين وفق المبادئ الأساسية، ستتمكن من ابتكار حلول إبداعية لمشكلات لم يفكر فيها الآخرون حتى.

أحد أكبر المؤيدين لهذه الطريقة هو إيلون ماسك. دعنا نرى كيف استخدمها في الممارسة العملية لجعل شركة سبيس إكس ناجحة.

حوالي الوقت الذي تقاعدت فيه ناسا عن برنامج مكوك الفضاء، نظر ماسك إلى صناعة الفضاء المتدهورة التي كانت في دوامة هبوط تقريبًا منذ نهاية برنامج أبولو وحدد مشكلة أساسية. كان الحصول على صاروخ ليصل إلى سرعة الهروب مسعى مكلفًا للغاية. لم يكن هناك الكثير من الأشياء التي يمكن أن تبرر السعر. لذا، قام ماسك بتبسيط كيفية تفكيرنا في الصواريخ على مدى حوالي 60 عامًا وأدرك أن استخدام الصواريخ ذات الاستخدام الواحد له نفس المعنى المالي لاستخدام الطائرات ذات الاستخدام الواحد. إن إرسال صاروخ إلى الفضاء، وإعادته لاستخدامه مرة أخرى، سيجعل استخدام الموارد أكثر كفاءة بكثير، ناهيك عن أن تكلفة إطلاق الصاروخ ستنخفض بمقدار كبير على المدى الطويل. لذا، حدد المشكلة، وأدرك الحاجة إليها، وعمل بجد للقدوم بحل. والآن، لن ننظر إلى الصواريخ بنفس الطريقة بينما تزدهر صناعة الفضاء مرة أخرى.

هذا هو ما يدور حوله التفكير وفق المبادئ الأساسية. من خلال تفكيك الحكمة الشائعة إلى حقائقها الأساسية وابتكار حلول من الصفر، يمكننا ابتكار حلول عبقرية لمشكلات معقدة. هكذا يمكننا جميعًا التفكير خارج الصندوق. وهكذا يمكنك بناء الشيء الكبير التالي.