Pensamento por Princípios Fundamentais

Quando se trata de criar produtos inovadores, como diz o clichê; você precisa pensar fora da caixa. Você tem que encontrar uma nova maneira de criar valor para o cliente e fazer um produto que seja tecnologicamente avançado e criativamente superior a qualquer outro produto existente no mercado. Mas, geralmente, os bons conselhos param por aí... Seja um gênio, crie algo superior ou algo que ainda nem existe. Mas, francamente, há um método na loucura, e há um plano exato de como pensar fora da caixa. Isso se chama Pensamento em Primeiros Princípios.

Vamos supor que você esteja tentando criar um novo negócio. A maneira comum de fazer isso é encontrar um modelo de negócio existente que parece estar funcionando e girá-lo apenas o suficiente para conseguir um pouco de financiamento, mas o produto provavelmente falhará em justificar sua existência e provavelmente estará morto ao chegar. Geralmente, os clientes não mudam seus hábitos por um recurso extra. Nós só nos empolgamos com as grandes inovações. E se você usasse o Pensamento em Primeiros Princípios em vez disso? Nesse caso, você olharia para o mesmo modelo de negócio e, em vez de tentar adicionar um recurso extra, você o desmembraria em suas partes mais básicas e fundamentais.

A razão pela qual isso é tão importante é que pensar fora da caixa é, na verdade, sobre insights que definem a sabedoria convencional. E ao desmembrar uma ideia, reexaminar e recombinar, você pode ver o mundo de maneiras novas e não ortodoxas. Uma vez que você comece a brincar com os blocos de construção, pode começar a fazer as grandes perguntas, como "Por que as coisas têm que ser assim?" e "E se fizéssemos as coisas de maneira completamente diferente?" Se você conseguir aprender a pensar como um pensador em primeiros princípios, será capaz de encontrar soluções criativas para problemas que outros nem sequer pensaram.

Um dos maiores defensores desse método é Elon Musk. Vamos ver como ele o usou na prática para fazer da SpaceX um sucesso.

Por volta da época em que a NASA aposentou seu programa de ônibus espaciais, Musk olhou para a indústria espacial em declínio que estava em uma espiral descendente quase desde o fim do programa Apollo e identificou um problema central. Fazer um foguete alcançar a velocidade de escape tem sido um empreendimento incrivelmente caro. Poucas coisas poderiam justificar o preço. Assim, Musk reduziu como temos pensado sobre foguetes por cerca de 60 anos e percebeu que usar foguetes de uso único faz tanto sentido financeiro quanto usar aviões de uso único. Levar um foguete ao espaço e trazê-lo de volta para reutilizá-lo repetidamente tornaria o uso de recursos muito mais eficiente, sem mencionar que o custo de um lançamento de foguete seria reduzido em magnitudes a longo prazo. Então, ele identificou o problema, percebeu a necessidade e trabalhou duro para encontrar uma solução. E agora nunca mais veremos os foguetes da mesma forma enquanto a indústria espacial está prosperando novamente.

É disso que se trata o Pensamento em Primeiros Princípios. Ao desmembrar sabedorias comuns em suas verdades básicas e criar soluções do zero, podemos encontrar soluções engenhosas para problemas complexos. É assim que todos nós podemos pensar fora da caixa. E é assim que você pode construir a próxima grande novidade.