Мышление на основе первых принципов

Когда дело доходит до создания прорывных продуктов, как говорит слегка избитая пословица; нужно мыслить нестандартно. Необходимо найти новый способ создания ценности для клиента и сделать продукт, который будет технологически продвинутым и креативно превосходящим любые другие существующие продукты на рынке. Но, как правило, хорошие советы заканчиваются именно на этом... Будьте гением, придумайте что-то превосходящее или что-то, чего еще не существует. Но, откровенно говоря, в этом безумии есть метод, и существует план, как именно мыслить нестандартно. Это называется Первоначальное Принципное Мышление.

Предположим, вы пытаетесь придумать новый бизнес. Убогий способ сделать это — найти существующую бизнес-модель, которая, кажется, работает, и немного ее изменить, чтобы получить финансирование, но продукт, вероятно, не сможет оправдать свое существование и, скорее всего, будет мертвым при поступлении. Обычно клиенты не меняют свои привычки ради дополнительной функции. Мы только радуемся настоящим чудесам. Так что, если бы вы использовали Первоначальное Принципное Мышление вместо этого? В этом случае вы бы посмотрели на ту же бизнес-модель и, вместо того чтобы пытаться добавить дополнительную функцию, вы бы разобрали ее на абсолютные основные и наиболее фундаментальные части.

Причина, почему это так важно, заключается в том, что мыслить нестандартно — это на самом деле все о понимании, которое определяет общепринятую мудрость. И, разбивая идею, переосмысливая и комбинируя ее, вы можете увидеть мир свежими, неортодоксальными способами. Как только вы начнете играть с основными элементами, вы сможете задавать большие вопросы, такие как "Почему вещи должны быть именно такими?" и "Что если мы сделаем все совершенно иначе?" Если вы сможете научиться мыслить как человек, использующий первоначальные принципы, вы сможете придумать креативные решения проблем, о которых другие даже не думали.

Одним из самых больших сторонников этого метода является Илон Маск. Давайте посмотрим, как он использовал его на практике, чтобы сделать SpaceX успешной.

В то время, когда NASA завершило свою программу космических шаттлов, Маск посмотрел на умирающую космическую индустрию, которая находилась в нисходящей спирали почти с конца программы Apollo, и выявил основную проблему. Достигнуть скорости ухода ракеты было невероятно дорогостоящим предприятием. Не так много вещей могли оправдать такую цену. Поэтому Маск свел к минимуму то, как мы думали о ракетах на протяжении примерно 60 лет, и осознал, что использование одноразовых ракет имеет такой же финансовый смысл, как использование одноразовых самолетов. Доставить ракету в космос и вернуть ее обратно для повторного использования снова и снова сделает использование ресурсов гораздо более эффективным, не говоря уже о том, что цена запуска ракеты снизится на порядки в долгосрочной перспективе. Таким образом, он выявил проблему, осознал необходимость в ней и усердно работал над решением. И теперь мы никогда не будем смотреть на ракеты так же, пока космическая индустрия снова процветает.

Вот о чем идет речь в Первоначальном Принципном Мышлении. Разбирая общепринятые истины на их основные истины и создавая решения с нуля, мы можем придумать гениальные решения сложных проблем. Вот как мы все можем мыслить нестандартно. И вот как вы можете создать следующий большой проект.