Choisir un problèmeOussama Ammar
Voir comment le problème évolue
Un problème plus douloureux peut faire grandir le besoin d’une solution.
Les marchés changent. La technologie, les habitudes ou les infrastructures réduisent certaines difficultés et en aggravent d’autres. Cette direction influence les possibilités d’une nouvelle entreprise.
Davantage de gens rencontreront-ils le problème ? Ses conséquences seront-elles plus graves ? La réponse existante deviendra-t-elle moins satisfaisante avec le temps ?
Un problème urgent peut faciliter la vente davantage qu’une petite amélioration. Quand attendre coûte, les gens ont une raison plus forte d’agir. Votre compréhension doit toujours venir du marché lui-même.
Une tendance n’est pas un destin. Il s’agit de comprendre les forces en jeu. L’entreprise doit encore créer et fournir une réponse utile.