เริ่มจากข้อเท็จจริงและทางเลือกที่มี

การหยุดชะงักหนักกระทบลูกค้า ผู้ขาย คน และการเข้าถึงเงินพร้อมกันได้ แต่ละส่วนตลาดอาจฟื้นเร็วต่าง คำอธิบายภาพรวมมั่นใจอาจยังช่วยการตัดสินใจพรุ่งนี้น้อย

แยกสิ่งที่เกิดแล้วจากสิ่งที่คาด ระบุสมมติฐานที่ไม่จริงแล้ว แล้วตรวจทรัพยากรกับทางเลือกที่บริษัทยังมี

คำถามตรงหน้าเป็นเรื่องจริง ลูกค้าไหนยังต้องการสินค้า? อะไรต้องเดินต่อให้ธุรกิจทำงาน? บริษัททำตามภาระไหนได้ และตรงไหนต้องมีข้อตกลงต่าง?

อย่าให้การรอดพึ่งฉากทัศน์มีหวังที่สุด เหลือที่รับมือเมื่อขาย รับเงิน หรือฟื้นนานกว่าคาด ข่าวดีใช้ประโยชน์ง่ายเมื่อธุรกิจยังลงมือได้