最終責任を明確にする

スタートアップは、完全な確信を得る前に動くことがよくあります。議論は選択を理解する助けになりますが、最後には行動につなげる必要があります。そうしなければ、疑問に答えを出せる実験も始まりません。

最高経営責任者、つまりCEOは、会社全体に責任を負います。最初にアイデアを出した人が、自動的に務める役割ではありません。判断力、やり遂げる力、人と向き合う力が必要です。

優れたエンジニアや営業担当者は、別の責任を望むかもしれません。肩書の名誉ではなく、仕事の内容に合わせてリーダーを選んでください。

最終責任があるからといって、CEOが細部まですべて決めるわけではありません。有能な人には、自分で動ける明確な領域が必要です。リーダーは各領域をつなぎ、すべての判断が創業者を経由する状態を避ける必要があります。