Não deixe a receita de serviços mudar o negócio por acidente

Projetos curtos ou serviços podem financiar trabalho útil e ensinar sobre os clientes. Também podem consumir a equipe inteira. Cada pedido pago pode parecer mais urgente que o produto reutilizável. A empresa pode virar prestadora de serviços enquanto continua falando em estratégia de produto.

Examine aonde o trabalho leva. Ele aprofunda o conhecimento do mercado desejado? Cria algo que vários clientes podem usar? Ou acrescenta uma obrigação sob medida com pouca relação com a oferta principal?

Um negócio de serviços pode ser uma boa escolha. O problema é mudar de direção sem examinar a decisão. Deixe explícito o propósito dessa fonte de receita. Decida quando suas exigências deixam de servir a ele.