Разберитесь достаточно, чтобы оценить результат

Основатели часто оставляют знакомые задачи себе, а незнакомые передают другим. Это удобно. Но тогда наименее понятная работа может остаться под самым слабым контролем.

Изучите достаточно, чтобы определить полезный результат. Поймите важные решения, ограничения и типичные ошибки. Не нужно оставаться лучшим специалистом, но нужно задавать уместные вопросы.

Затем найдите того, кто сделает работу лучше вас. Передача знакомой задачи освобождает время для понимания другой области. Повторяя процесс, вы расширяете способности компании и свой взгляд на весь бизнес.

Не превращайте понимание в требование освоить каждую деталь до того, как кто-либо сможет помочь. Цель — осведомлённая ответственность. Привлекайте специалистов, пока получаете знания для оценки их вклада.