كيف أعرف متى فشلت فكرة مشروعي الناشئ؟

كتبت عن أفكار الشركات الناشئة الأسبوع الماضي. لكن هناك جانب آخر من هذه القضية، سؤال آخر أسمعه كثيرًا: كيف أعرف متى فشلت فكرة شركتي الناشئة؟

لا توجد إجابة واحدة على ذلك. لكن ما يمكنني قوله هو أنه يجب أن تكون في وضع يجعلك موجهًا بشغفك الخاص.

تتمثل إحدى المشكلات التي يواجهها الكثير من الناس في أنهم لا يستخدمون وقتهم بشكل مكثف بما فيه الكفاية. أسوأ شيء يمكنك فعله كرائد أعمال هو إضاعة وقتك، وعدم وضع أقصى جهد في ما تفعله.

إذا فعلت ذلك، ستنتهي بالكثير من الندم، لأنك لن تعرف حقًا ما إذا كانت الأمور لم تنجح لأنها كانت مستحيلة، أو ببساطة لأنك لم تبذل الجهد المطلوب.

بمجرد أن تكون مكرسًا لشغف حقيقي، تذكر 3 أشياء:

• توقف عن الاستماع للآخرين. لا أحد هناك يمكنه إخبارك بما يجب عليك فعله، لذا تجنب المستشارين، وتجنب المرشدين، وتجنبني، الجميع. الشيء الوحيد الذي يجب عليك فعله هو المحاولة، المحاولة، المحاولة أكثر.
• ضع نفسك في خطر. إذا لم تفعل، فلن تعرف حقًا. إذا حاولت الاحتفاظ بوظيفتك اليومية وبناء شركة ناشئة في نفس الوقت، فلن تكتشف الحقيقة حول إمكانيات الفكرة. لا تحاول جمع الأموال قبل أن تكرس نفسك بالكامل لمشروع ما، فهذا لا يعمل. كن مكثفًا، وستصبح القرار ملكك، وسيصبح واضحًا.
• لا تصبح سجين قصتك الخاصة. لا تكذب أبدًا حول مدى نجاح شركتك الناشئة مع الأشخاص الذين تحبهم. لماذا؟ لأن شيئًا فظيعًا يحدث لرائد الأعمال عندما تكذب على الأشخاص الأقرب إليك (شريكك، والديك، أفضل أصدقائك، أيًا كان: تشعر بالحاجة للعيش وفقًا للكذبة.

هذا الأخير مهم جدًا، جدًا. الكثير من رواد الأعمال يقعون في فخ عالم مستحيل حيث لا يستطيعون إخبار أي شخص بالحقيقة عما يمرون به. إذا بدأت في الكذب على الأشخاص الذين تحبهم، ستنتهي في مواقف تؤدي إلى نتائج سيئة جدًا - انهيارات نفسية، طلاق، انقطاع العلاقات، أيًا كان؛ عندما يكتشفون أن كل ذلك كان كذبة، سيكون الأمر فظيعًا جدًا.

بالإضافة إلى ذلك، عند العودة إلى سؤال معرفة متى فشلت فكرة ما، إذا لم تتبع هذه القاعدة، ستجد نفسك في وضع لا يمكنك التوقف فيه - لأن التوقف لا يعني فقط أن العمل لم ينجح، بل يعني أنك كاذب بنيت هذا العالم الوهمي بالكامل.

لذا، أفضل شيء يمكنك فعله، أفضل طريقة لحماية نفسك ولتسمح لنفسك برؤية الأمور بوضوح، هو تجنب وضع نفسك في سجن التوقعات الزائفة.

ابحث عن أشخاص يمكنك الوثوق بهم حقًا، أشخاص يمكنك التحدث إليهم عن مدى سوء الأمور، وكيف أن لا شيء يعمل. وتأكد من أن هؤلاء الأشخاص يعرفون أنه ليس من واجبهم إخبارك بالتوقف؛ ستكون أنت من يقرر ذلك، أنت الوحيد الذي يمكنه معرفة ذلك حقًا.

ريادة الأعمال هي اختبار، بطرق عديدة، مع العديد من الخطوات. تختبر مدى معرفتك بنفسك؛ تختبر مدى استعدادك للتعلم؛ تختبر كيف يمكنك جعل الناس يصدقون، كيف يمكنك إدارتهم؛ إذا سارت الأمور بشكل جيد، تختبر قدرتك على التعامل مع النجاح، على البقاء شخصًا عاديًا، على عدم تصديق القصص التي تُروى في وسائل الإعلام حول مدى روعتك.

يمكن أن تُفشل كل تلك الاختبارات بطرق مختلفة. ويجب عليك أن تقبل أنك ستفشل في بعضها، وأنه من الطبيعي ألا تكون مثاليًا في كل خطوة.

لهذا السبب من المهم جدًا إعداد العالم من حولك بطريقة تتيح لك رؤية الوضع بوضوح، حيث يمكنك أن تكون الشخص الذي يقرر ما إذا كنت ستستمر أو ستتوقف. بناء تلك الثقة في قدرتك على اتخاذ القرار أفضل بكثير من تتبع KPI أو الاستماع إلى مرشد أو أي شيء من هذا القبيل.

ولا تنسَ، من الجيد دائمًا أن يكون لديك فكرة شركة ناشئة أخرى ترغب في القيام بها أيضًا. إذا كان لديك دائمًا خطة بديلة في ذهنك، شيء آخر رائع حقًا ترغب في بنائه، سيكون من الأسهل بكثير أن تقول، "حان الوقت لإنهاء الخطة أ." هذا هو المكان العقلي الذي يمكنك فيه اتخاذ المخاطر الكبيرة اللازمة، المخاطر التي تعرض عملك للخطر، ولكنها أيضًا تضعه في موقف لإنشاء شيء طموح للغاية، شيء مذهل تمامًا.